<?xml version="1.0" encoding="Windows-1251"?><rss version="2.0">
<channel>
<title>Корпорация «Галактика». Пресс-дайджест</title>
<link>http://www.galaktika.spb.ru</link>
<description></description>
<lastBuildDate>Sun, 05 Feb 2012 01:32:49 +0300</lastBuildDate>
<ttl>60</ttl>
<item>
	<title>Оптимизация технического обслуживания и ремонта оборудования с помощью системы Галактика ЕАМ</title>
	<link>http://www.galaktika.spb.ru/digest/Optimizacija_tehnicheskogo_obsluzhivanija_i_remonta_oborudovanija_s_pomoshhju_sistemy_Galaktika_JeAM__16083.html</link>
	<description>Журнал &amp;laquo;Цемент и его применение&amp;raquo; опубликовал в декабрьском номере статью эксперта по управлению активами, руководителя ЕАМ-проектов корпорации «Галактика» Александра Корниенко.  
&lt;div&gt;В статье рассматривается актуальность применения информационных систем класса ЕАМ для решения задач управления производственными активами на предприятиях цементной отрасли, возможности снижение рисков и затрат, связанных с техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. &lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt; 
  &lt;br /&gt;
 &lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt;&lt;b&gt;Инструмент управления ТОиР&lt;/b&gt;  
  &lt;div&gt;Последние несколько лет для цементной отрасли России прошли весьма неоднозначно. Колебания спроса, значительные изменения в производственной и ремонтной программе предприятий, а также вопросы, связанные с эксплуатацией оборудования и износом основных фондов, все чаще приводят руководителей эксплуатационных служб предприятий к пониманию необходимости внедрения программных продуктов класса ЕАМ. &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt;ЕАМ (Enterprise Asset Management) - система управления основными фондами предприятия. Основная цель системы &amp;ndash; эффективное управление активами и ресурсами, направленными на их обслуживание. В данном случае определение «актив» включает в себя объекты ремонта, подлежащие эксплуатации и обслуживанию, к числу которых можно отнести следующие основные группы: оборудование основного и вспомогательного производства, инженерные и энергетические коммуникации, контрольно-измерительные приборы, транспорт и подвижной состав, здания и сооружения, прочие активы, требующие технического надзора и обслуживания. &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt; 
    &lt;br /&gt;
   &lt;/div&gt;
 &lt;b&gt; Возможности снижения затрат&lt;/b&gt; 
  &lt;div&gt;Владение активами, требующих регулярного обслуживания, подразумевает наличие на предприятии технической службы, состоящей из ряда подразделений, руководители которых формируют политику обслуживания активов. &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt;В зависимости от текущего положения на предприятии могут использоваться различные стратегии обслуживания: применения ППР, эксплуатации на износ, ремонтов по состоянию или смешанная стратегия, которая формируется при сочетании перечисленных выше. Выработка смешанной стратегии является наиболее трудоемкой и требует регулярного анализа и переоценки, но при этом ее правильное применение позволит достигнуть более высоких экономических показателей при необходимом уровне надежности. Баланс между затратами на владение и обеспечение требуемого уровня надежности – желаемая цель для большинства владельцев бизнеса. &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt; 
    &lt;br /&gt;
   &lt;/div&gt;
 &lt;b&gt; «Галактика ЕАМ» – инструмент управления &lt;/b&gt; 
  &lt;div&gt;Проект по оптимизации системы управления основными фондами - это в первую очередь переход от стихийно сложившейся и слабоуправляемой системы к целенаправленно выработанной концепции управления бизнес-процессами. Для реализации подобного проекта корпорация «Галактика» предлагает решение «Галактика ЕАМ», которое предназначено для эффективного управления стратегическими и операционными процессами, которые сопряжены с объектами ремонтов. Решение формально состоит из нескольких функциональных блоков: &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt; 
    &lt;ul&gt; 
      &lt;li&gt;системы учета оборудования;&lt;/li&gt;
     
      &lt;li&gt;библиотеки графических и текстовых данных;&lt;/li&gt;
     
      &lt;li&gt;планирования регламентных работ и управления работами;&lt;/li&gt;
     
      &lt;li&gt;планирования затрат и управления лимитами;&lt;/li&gt;
     
      &lt;li&gt;управления материально-техническим обеспечением;&lt;/li&gt;
     
      &lt;li&gt;планирования загрузки персонала, а также отчетно-аналитический блок. &lt;/li&gt;
     &lt;/ul&gt;
   &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt;За каждым из блоков скрыт широкий спектр функциональных возможностей, которые применимы на различных уровнях управления и контроля. &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt;Решение «Галактика ЕАМ» реализовано на современной платформе визуальной среды разработки Ranet XF на базе технологической платформы компании Developer Express, что предоставляет широчайшие возможности для разработчиков и пользователей. &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt; 
    &lt;br /&gt;
   &lt;/div&gt;
 &lt;b&gt; Минимизация рисков&lt;/b&gt;  
  &lt;div&gt;Корпорация «Галактика» предлагает крайне выгодный принцип сотрудничества, его принципиальное отличие от сложившейся практики в том, что на первоначальном этапе, т.е. еще до вступления заказчика в полномасштабный проект, создается программа, так называемый макет будущего решения, с учетом всех требуемых настроек заказчика. Основное отличие макета от конечного решения состоит в способности обрабатывать лишь минимально возможный объем данных. Утвержденный заказчиком макет послужит основанием для подписания договора на внедрение. Таким образом, инвестиционные риски снижаются до 10-15% от суммарной стоимости всего проекта. &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt;Для реализации проектов по оптимизации эксплуатации активов на предприятии корпорация «Галактика» предлагает не только специализированное решение «Галактика ЕАМ», но и свои компетенции, и многолетний опыт сотрудничества с ведущими предприятиями России и стран СНГ. Использование опыта мировых и российских отраслевых практик позволит определить степень необходимой реорганизации на обследуемом предприятии, получить оценку затрат по реализации проекта, сопоставляя ее с ожидаемым экономическим и управленческим эффектом. &lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt;&lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/ba0/osnovnie etapi proekta optimizacii sistemi toir.JPG&quot; title=&quot;Основные этапы проекта оптимизации системы ТОиР&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;Основные этапы проекта оптимизации системы ТОиР&quot; width=&quot;420&quot; height=&quot;235&quot;  /&gt;&lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt;&lt;b&gt;Основные этапы проекта оптимизации системы ТОиР&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
 
  &lt;div&gt;&lt;b&gt; 
      &lt;br /&gt;
     &lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
 &lt;/div&gt;
 &lt;i&gt; Журнал «Цемент и его применение» № 5 2011 г. &lt;/i&gt;</description>
				<category>galaktika.ru/</category>
			<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 00:00:00 +0300</pubDate>
</item>
<item>
	<title>Бизнес, точный, как часы</title>
	<link>http://production.galaktika.ru/digest/Biznes_tochnyj_kak_chasy__15980.html</link>
	<description> 
&lt;p&gt;Рубрику ведет руководитель центра поддержки и консалтинга управления разработки ПО корпорации &amp;laquo;Галактика&amp;raquo;, ведущий эксперт-консультант, кандидат технических наук Игорь Шатохин.&lt;/p&gt;
 </description>
				<category>galaktika.ru/</category>
			<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 00:00:00 +0300</pubDate>
</item>
<item>
	<title>Алексей Петрушов: «Внедрение СУИП должно быть бизнес-проектом»</title>
	<link>http://www.galaktika.spb.ru/digest/Aleksej_Petrushov_Vnedrenije_SUIP_dolzhno_byt_biznes-projektom__15951.html</link>
	<description> 
&lt;p&gt;Инвестиционный процесс &amp;mdash; это инструмент реализации стратегии компании. Эффективность ее напрямую зависит от эффективности управления &amp;mdash; как отдельными проектами, так и ин­вестиционной программой в целом. О системах управления инвестиционной деятельностью, способствующих формированию и мониторингу реализации инвестиционных программ, рас­сказывает Алексей Петрушов. руководитель департамента продаж корпорации &amp;laquo;Галактика&amp;raquo;.&lt;/p&gt;
 </description>
				<category>galaktika.ru/</category>
			<pubDate>Fri, 16 Dec 2011 00:00:00 +0300</pubDate>
</item>
<item>
	<title>Точечная политика </title>
	<link>http://www.galaktika.spb.ru/digest/Tochechnaja_politika__15621.html</link>
	<description> 
&lt;p&gt;ИТ-бюджеты предприятий практически достигли посткризисного уровня. Однако рост уровня автоматизации наблюдается далеко не у всех, констатирует вице-президент корпорации &amp;laquo;Галактика&amp;raquo; Сергей Осадчиков&lt;/p&gt;
 </description>
				<category>galaktika.ru/</category>
			<pubDate>Mon, 17 Oct 2011 00:00:00 +0400</pubDate>
</item>
<item>
	<title>Как «просканировать» предприятие </title>
	<link>http://www.galaktika.spb.ru/digest/Kak_proskanirovat_predprijatije__15539.html</link>
	<description> 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Штрих-кодирование обеспечивает прозрачный контроль за движением ресурсов&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Тему автоматизации управления предприятием, начатую в &amp;quot;БР&amp;quot;№4, 6, 11, 15, 19, 22, продолжает руководитель центра поддержки и консалтинга управления разработки ПО корпорации &amp;quot;Галактика&amp;quot;, ведущий эксперт-консультант, кандидат технических наук Игорь ШАТОХИН.&lt;/p&gt;
 </description>
				<category>galaktika.ru/</category>
			<pubDate>Fri, 07 Oct 2011 00:00:00 +0400</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>
